The role of macro context for the link between technological and organizational change

TIPOLOGIA / TEMA: Security
ANNO: 2013
RIVISTA / LIBRO: Journal of Organizational Change Management Vol. 26 Iss: 5 (pp.793 - 810)
AUTORE/I: P. Saskia Bayerl, Gabriele Jacobs, Sebastian Denef, Roelof J. van den Berg, Nico Kaptein, Kamal Birdi, Fabio Bisogni, Damien Cassan, Pietro Costanzo, Mila Gascó, Kate Horton, Theo Jochoms, Stojanka Mirceva, Katerina Krstevska, Ad van den Oord, Catalina Otoiu, Rade Rajkovchevski, Zdenko Reguli, Sofie Rogiest, Trpe Stojanovski, Michal Vit, Gabriel Vonas
EVENTO: n.a.
URL: http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/JOCM-05-2013-0076

ABSTRACT:
La tecnologia è un importante motore di cambiamento organizzativo, spesso usata strategicamente per facilitare l'adattamento e l'innovazione dei processi e delle culture delle organizzazioni. Mentre il legame tra cambiamento tecnologico e cambiamento organizzativo è ampiamente riconosciuto, il ruolo del macro contesto di applicazione rimane sottovalutato. Sulla base dei dati provenienti da esperienze concrete di nuove implementazioni tecnologiche in diverse forze di polizia europee, la ricerca si è proposta di illustrare l'importanza di integrare le analisi di contesto per comprendere la complessità dei cambiamenti organizzativi dettati dalle nuove tecnologie